2015年3月3日，按照年前的安排，哲学所召开了题为“统一思想，团结奋进，探索双轮驱动新举措”工作务虚会。会议讨论进行了整整三个小时，哲学所副所长何锡蓉研究员主持会议并作总结讲话，全体员工参加了讨论交流。
会议开始何锡蓉副所长传达了院工作务虚会议的精神，并对哲学所2014年度的工作进行了全面总结。内容涉及哲学所科研结构和状态、科研成果与获奖、研究生招生与培养、国际交流与合作、出访与来访、主办会议、参与智库建设、《哲学分析》杂志的业绩、青年活动和党建工作，以及创新工程团队与人才的情况等。她还对哲学所一年来的工作与上情况进行了纵向比较，与兄弟所进行了横向比较，反思了哲学所自身的优势与不足。
创新工程团队的首席专家、研究室主任、创新工程人才代表以及党建工作、学术工作、研究生工作、《哲学分析》杂志、财务工作以及青年学术活动等相关负责人等进行了专题发言。之后，全体人员进行了自由讨论和交流。问题涉及哲学所如何参与院新智库建设；创新工程与研究所和研究室的关系；如何加强科研管理，促进科研成果（包括经费管理、人才管理、工程管理等）；如何将个人研究兴趣与院“双轮驱动”的宗旨相结合等。
在务虚会上，首席专家和研究室负责人结合自己的领域谈了今年的计划和打算以及近期要开展的工作。围绕哲学所定位，有同仁提出以项目促发展、以团队显优势、以跨界促主题、以交流谋智慧、以合作找突破等较为系统的想法。从事行政和科研管理的同仁表示围绕院所工作，在新的年度进一步搞好服务。有同仁认为，智库建设只有以学科建设为基础才能有长远发展，也有同仁谈了哲学所参与智库建设的必要性和重要性，指出“既要低头拉车，又要抬头看路”。
也有同仁对院所工作提出了意见和建议。有提出要注意处理好创新工程与研究室、学科建设等的关系，研究兴趣、研究方向和创新团队总体计划的关系，跨学科研究和团队建设的实践关系需要进行理论总结。有提出院所的管理者要注意解决具体问题，管理者需要更为细腻的工作作风。也有同仁指出院所的影响力主要在于科研队伍建设，而我所科研人员近年来向院里和兄弟所流动太过频繁影响了科研力量的积蓄。还有提出对院里的科研考核的指标要做分析，但重点要把握好“科研”这一根本。有同仁指出，科学研究要有精、气、神，既要考虑时代的需要，又要避免短期行为，创新工程的核心目的应该是打造学术精品，但用工程的手段搞学术需要进一步探究。有尚未纳入院创新工程的同仁也表示要进一步做好学术积累，努力争取下一轮进入院创新工程计划。
会议的最后，何锡蓉副所长指出，这次我们召开全所人员参加的工作务虚会，目的就是统一思想，形成共识，真正实现院“双轮驱动”的宗旨和目标。通过大家热烈的交流讨论，相互之间的切磋鼓劲，相信我们所能够营造更加浓郁的学术氛围。她还提示大家，创新不是另起炉灶、凭空发展，而是在原有基础上寻找新的突破口和切入点，新的一年，希望大家尽快投入到工作中去，取得更好的科研成绩。
